OPERATÍV VEZETŐI PARTNER
Plusz vezetői kapacitás a fontos fejlesztések megvalósításához
Ha egy rendszer bevezetésére, a folyamatok rendbetételére vagy egy régóta halogatott fejlesztés elindítására nem jut elég vezetői kapacitás, operatív vezetői partnerként leveszem rólad az ehhez kapcsolódó feladatokat.
Nemcsak javaslatot teszek: bekapcsolódom a működésbe, összehangolom az érintettek munkáját, és végigviszem a változtatást. A cég vezetése nálad marad, miközben tapasztalt vezetői kapacitást kapsz – teljes munkaidős vezető felvétele nélkül.
AMIKOR NINCS ELÉG VEZETŐI KAPACITÁS
Ismerős gondolatok?
“Minden fontos és nem fontos kérdés nálam köt ki, ha nem érek rá, megáll a folyamat.
“Tele vagyok ötletekkel, de a napi feladataim mellett nincs kapacitásom úgy foglalkozni vele, hogy az meg is valósuljon.
“Már hónapok óta fizetjük az új vállalatirányítási rendszer díját, de alig használjuk, mert nem tudok foglalkozni ezzel is.
“Enyém a cég és nekem kéne csinálni, de én ebben nem vagyok jó és nem is akarok foglalkozni vele.
Új embert pedig nem akarok erre a feladatra főállásban felvenni.
“Ugyanazokat a problémákat oldjuk meg újra és újra. Tudom, hogy változtatni kéne a működésünkön, de nincs időm foglalkozni vele.
Ezek a helyzetek többnyire nem azért alakulnak ki, mert nincs meg a szándék vagy a szakértelem. A napi működés egyszerűen leköti a rendelkezésre álló vezetői kapacitást.
KINEK SZÓLNAK A SZOLGÁLTATÁSAIM?
Elsősorban biztonságtechnikai, illetve más műszaki vagy építőipari kivitelezéssel foglalkozó kis- és középvállalkozások vezetőivel dolgozom. Olyan cégekkel, ahol a növekedéssel együtt összetettebbé vált a működés, túl sok kérdés fut össze a cégvezetőnél, vagy a napi feladatok mellett nem jut elég figyelem a szükséges fejlesztésekre.
Hogyan dolgozhatunk együtt?
OPERATÍV MŰKÖDÉSI DIAGNÓZIS
Ha érzed, hogy valami nincs rendben a működésben, de még nem látod pontosan az okokat, feltérképezem a folyamatokat és az elakadásokat. A végén világos képet és fontossági sorrendbe állított javaslatokat kapsz arról, hogy min érdemes változtatni.
OPERATÍV VEZETŐI PARTNER
Ha már tudod, mit szeretnél megvalósítani, de nincs rá elég időd vagy vezetői kapacitásod, bekapcsolódom a működésbe. Összefogom a feladatokat, egyeztetek az érintettekkel, és segítek abban, hogy a változtatások beépüljenek a mindannapi működésbe.
RÓLAM
Kovács Renáta vagyok, operatív vezetői partner.
Több mint 15 éve dolgozom a biztonságtechnikai szektorban. Értékesítési vezetőként a nagykereskedelemben, később operatív vezetőként egy kivitelező cégnél szereztem tapasztalatot.
Ismerem az értékesítés, a kivitelezés és az üzemeltetés működését, valamint azt is, hogyan hatnak egymásra ezek a területek. Ezért nem általános, elméleti javaslatokat adok, hanem a saját vezetői tapasztalatomra építve keresem meg azt a megoldást, amely a céged mindennapi működésében is használható.
RÓLAM MONDTÁK
“A közös munka eredményeként átláttuk egy régóta gazdátlan részleg pénzügyeit, folyamatait, nem volt több elmulasztott számlázás, a vezetőknek kevesebb operatív problémával kellett foglalkozniuk.
Minden feladatot felelősséggel, pontossággal és tulajdonosi szemlélettel végzett, bevonva ebbe az empátiát és a következetességet is.
Ajánlom mindenkinek, akinek ötlete van, de ideje nincs, hogy a folyamatot végigvigye!”